福建日报头版头条聚焦晋江这个地方,会耍双截棍的

福建日报头版头条聚焦晋江这个地方,会耍双截棍的

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今日《福建日报》头条

晋江百日攻坚活动已拉开帷幕,这是一场拼韧劲、比干劲、用巧劲的攻坚战,攻的多是“硬骨头”,古语云“,夫战,勇气也”。为了给在项目一线攻坚克难的尖兵加油鼓劲,晋江经济报、策划推出“百日攻坚琅琊榜”栏目,今起,多路记者将深入项目主战场,寻找“琅琊榜”上的攻坚能手,看看他们在攻坚实战中都使出了什么实招、妙招。

聚焦在一个小镇

无论你是刚参加工作的“小飞流”、身经百战的“蒙挚”、刚柔并济的“霓凰郡主”,或是足智多谋的“梅长苏”,我们都将在“百日攻坚琅琊榜”上为您留下一席。

而这个小镇就在咱们晋江

欢迎广大市民和我们一起为“百日攻坚琅琊榜”添姓加名,您可以拨打本报热线82003110推荐。

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内文如下

刘延良,安平管理处副主任,听说在管项目之前,算得上白面书生,有着白净斯文的脸庞;在管项目之后,就变成了黑面教头,换上了一副黝黑清瘦的脸庞。一年多的一线工作,让他日益成熟,成长为安海城建项目中一名优秀的教头。

干群一条心,创业一股劲,谋发展“一盘棋”

要问“教头”武功秘籍,少不了黑白二字。

——安海走在突破之路上

这黑与白,是白脸变黑面,是“5+2”、白加黑,更是钢琴上的黑白键。教头憨笑:“安海的干部都很拼,‘夫战,勇气也’,士气就是最大的利器。”

本报记者 阮锡桂 王敏霞

而除了这份贯穿安海全镇的士气,记者发现黑面教头还藏着把利器——“双截棍”,这双截棍一头接的是微信群、一头接的是脚板子。

1月29日,晋江市安海镇入选中国历史文化名镇,人文鼎盛的安平古镇再获国字号荣誉。

“秒杀”问题的微信群

3月6日,2018年度泉州小城市培育试点建设考评结果公布,安海镇连续两年蝉联第一。

刘教头管着70个城建项目,只有12个兵,如何盯紧项目、管好人,教头有利器。别看采访时,教头总是时不时地刷手机,他可不是在刷朋友圈,而是在“盯”几十个项目群。原来教头给每个攻坚项目都设了微信群,把相关的人员都请到群里,并建立一系列“反映、响应”机制,通过这些项目群就能很好地及时掌握项目进展和遇到的问题。

新春伊始,安海镇喜讯频传,高质量发展落实赶超再开新局。

项目攻坚,每个环节都需争分夺秒,各种信息的及时准确传递就显得尤为重要。刘延良说,通过微信群,不仅能快捷交流传递信息,还能让管理扁平化,安海镇的领导也加入了不少项目微信群,很多决定都能现场拍板,效率提高了很多。

近几年,安海经历了多次这样的“高光”时刻。2015至2018年,安海综合实力持续提升,工农业总产值、财政总收入年均增长分别达到10.82%、8.87%。连续三年荣膺“全国文明乡镇”,近三年均位列“全国科学发展千强镇”第27位,稳居福建首位。

除了传递项目信息,安海微信还发挥着“秒杀”问题的神功。随着这几年晋江安置房小区大量交付使用,安置房物业管理成为摆在安海管理者眼前的难题。微信群就成为及时发现问题的有效渠道。前日,刘教头又收到发现违规装修的“微信传书”,当日便派人到现场查访。

“在推进高质量发展落实赶超过程中,安海有责任勇当先锋。这些年正是通过凝心聚力,干群一条心,创业一股劲,谋发展‘一盘棋’,使得安海发展抓住了良好机遇,实现了高位突破。”安海镇党委书记唐春晓说。

刘教头虽然不善言辞,但仍不忘给安海的微信打打广告,“今日安海”“安海城建”等微信公众平台为安海的发展起了不小的作用,不仅能曝光问题,还能宣传好做法,让广大安海人更能理解、支持安海的建设。

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解决问题的脚板子

爱安海,凝聚干群一条心

项目攻坚要用巧劲,但不能不用劲,土办法有时就是好办法,要俯下身子接地气,脚板底下找问题。刘教头的另一利器,就是脚板子。

安海,得改革开放风气之先,加上素来重商崇文,早在上世纪八九十年代,就成为我省著名的经济强镇、商贸重镇、文化名镇。

听说,在安海镇政府的办公室里很难看到刘教头的身影。他不是在项目现场,就是在去现场的路上。说到一线工作的方法,教头又憨笑了,为了让手下的兵都压到一线,除了要求工作人员日日现场签到外,自己还会时不时去暗访。

然而,随着我国经济社会发展模式转型,和很多乡镇一样,安海也遇上了“成长的烦恼”:经济发展快,城建、民生、生态建设欠账多;人文荟萃资源丰厚,却疏于整合、知名度不高……2015年的新春座谈会,老干部们一口气提出了100多条意见。

“上面千条线,下面一根针。”如何应对复杂的基层工作,并能集中精力攻坚?刘教头和他的团队在每个项目启动之前,做的第一件事就是“划重点”,就像弹钢琴,分清黑白键,找准重点音。

安海镇党委政府意识到,意见皆出自关切,安海要发展,合力是关键。

前日,在桥山路,项目所在地的村主干、技术人员等就围在施工图前讨论划好的重点如何突破。

如何凝聚合力?安海名企众多,企业界‘大腕’多;人文厚重,文化群体名人多;3万海外华侨和近5000名离退休干部职工,都是安海发展的重要资源。同时,青年群体表达出强烈的爱乡热情,村社主干是乡村振兴主力……如何调动这些不同群体的积极性,成为安海主政者思考的首要问题。

据了解,作为百日攻坚项目,安海镇桥山路作为连接世纪大道、北环路和鸿江西路、南环路的城市主干路,也是经由安海镇区,连接晋江市区和东石镇的交通要道,桥山路的改造将有效改善镇区交通环境,缓解镇区交通压力,改造建设意义重大。

民营企业是安海经济发展的主力军,他们的心声必须当面倾听,困难马上解决。2015年起,安海将“党政商界联席会”常态化,每季度一次,企业家有问题建议当面提,解决措施推心置腹当场定。文化人、青年人平时都是“散做满天星”,需要搭建平台,于是乡镇级的文创协会成立,会员超过400人……

庵前、桥头两个村的群众工作、路中软土地基处理、增加地下管线单位协调等问题,来往车流的交通组织问题,都是项目攻坚的难点。如今,项目已取得群众的理解,并完成施工、监理单位招投标,已准备进场施工。走到群众家中做沟通、走到项目一线找问题,这就是刘教头用脚板走出的土办法。

文化是最好的黏合剂。安海是千年文化古镇,人文历史厚重,爱国恋乡是安海人心底最深沉的情愫。以“三大节庆”为抓手,安海发动各界力量投入“安平古镇,海丝名城”打造中。

采访的空档,教头还安排了一场团队的体能训练,他说,要打攻坚战当然也得有强健的体魄。

2015年,安海镇党委政府提出复办端午文化节,镇里一些资深干部提出质疑。群众性活动,牵涉众多,工作量大,办得好是应该,办不好就是吃力不讨好。但退休老干部陈建民接下来的反应,让所有人都觉着辛苦值得。

文化节当天安平桥公园吸引上万人,令曾担任旅游局长的陈建民十分感慨。尤其看到安海的三十六巷巷灯、二十四境境旗齐齐在文化节亮相,陈建民热泪盈眶。因为这不仅是表面上的热闹,更象征着团结。

继端午文化节后,安海又精心策划了中秋、元宵文化节。经三年持续打造提升,“三大节庆”已成为安海一张亮丽的文化名片。安平桥景区升级4A,非遗文化、历史风光频频刷屏朋友圈,魅力安海被越来越多的人熟知。安海各界纷纷参与其中,乐在其中,既解了“乡愁”,更深度体味到安海厚重的发展底蕴。

“我们创办三大节庆,就是为了凝聚安海的合力,增进社会各界对安海的认同和热爱,重塑安海文化自信,涵养发展。”唐春晓说。

人心齐,泰山移。安海干成了很多大事、难事和“不可能的事”。镇级教育发展基金成立当日募捐资金2.38亿元,创下全省之最;生态治理企业积极参与,全镇形成“任何人不得为环境污染说情”的氛围;商会、老干部主动帮助党委政府“啃硬骨头”,屡创征迁创建“安海速度”。

在安平桥景区的游客中心,悬挂着100多幅“爱安海”的书法作品,观来颇为震撼。“爱”不只一个字,“爱安海”凝聚起海内外安海人空前的合力,成为安海高质量发展落实赶超的力量源泉。

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